# Squad ou alocação: como distribuir as responsabilidades

Fonte: https://www.desenvolvimentodesoftwares.com.br/artigos/squad-alocacao-responsabilidades/

**Guia** · A contratação de profissionais ou de um time precisa acompanhar a forma de gestão disponível. Antes de escolher um modelo, esclareça quem define prioridades, conduz o trabalho e responde pela qualidade da entrega.

 

### Mapeie a capacidade que falta

 

A operação pode precisar de uma especialidade, de mais capacidade de execução ou de um time completo. Essas necessidades exigem composições diferentes.

 

Observe também quem fará a integração e o acompanhamento. Acrescentar pessoas amplia a necessidade de coordenação.

 

### Defina a gestão do trabalho

 

Registre quem organiza o backlog, resolve dúvidas de produto e decide sobre mudanças de escopo. O contrato precisa corresponder ao funcionamento diário.

 

A alocação costuma integrar profissionais a uma gestão existente. Em um squad gerenciado, a responsabilidade pela organização do time também precisa estar explícita.

 

### Combine critérios de entrega

 

Esclareça revisão de código, testes, documentação, acesso aos ambientes e aceite. Defina como serão tratados bloqueios e dependências externas.

 

Acompanhe entregas verificáveis e os obstáculos encontrados. Horas disponíveis e resultados aceitos são medidas diferentes.

 

### Prepare a continuidade

 

Mantenha conhecimento, acessos e decisões em locais compartilhados. Defina como ocorrerão ajustes de composição e transferência de contexto.

 

A continuidade depende de processos executados durante o trabalho. Documentação preparada apenas no encerramento costuma deixar lacunas.

 

*Imagem de capa ilustrativa: Unsplash.*